2026 年 6 月 4日朱堂勋老师在千贝软件工匠工坊主持召开工坊专项工作例会，围绕项目选题立项筹备、项目分阶段开发落地、重点项目资源对接、工作室纪律整治及管理制度优化等事项开展工作部署，会议纪要如下：

一、项目选题与前期准备策略

会议从市场分析、技术选型及学术规范三个维度对项目前期筹备工作进行统筹安排。

（一）市场痛点挖掘与用户画像构建

项目确定选题后，各团队利用 1-2 个月时间挖掘市场空白，走差异化发展路线，杜绝项目同质化；精准锁定目标用户群体，借助 AI 工具细化场景文档，立足用户实际使用场景梳理痛点，节约后期研发与推广资源。

（二）技术选型与指标量化

涉及硬件开发的项目必须提前完成硬件选型论证，优先选用树莓派、 ESP32 开发板，禁止盲目采购配件；量化性能、精度等技术指标，依靠实验数据完成参数迭代，为论文发表、专利申报提供数据支撑；组织全体成员观摩往届优秀毕业生答辩作品，学习论文撰写规范与成果展示形式。

（三）学术规范与文献积累

全员持续搜集项目相关参考文献，使用 AI 工具辅助文献整理；严格把控论文查重，精品论文重复率控制在 5% 以内，普通论文查重不高于 10%，保证论文篇幅与研究深度。

二、项目执行与成果申报规划

贯彻最小可行产品（ MVP）理念，制定全周期开发计划与成果前置申报方案。

（一）分阶段实施计划

1. 第一阶段（开题）：完成需求分析、技术调研、硬件选型，完成开题答辩；

2. 第二至第五阶段（开发，周期 6 个月）：软硬件开发、系统测试、性能优化；

3. 第六阶段（收尾）：撰写论文、申报软著与专利，完成项目成果转化。

（二）成果前置申报策略

项目原型阶段即可申报软著、专利，不用等待项目全部完工；各项目组采用反向设计模式，编制阶段性任务清单，明确各时间节点交付成果。

三、重点项目资源与协作机制

（一）核心项目资源对接

1. 中医与体育项目：依托重庆中医药学院、高新区医院及徐聪老师专业资源，提供数据与技术支撑；

2. 新能源音效改装系统：依托特斯拉合作资源，研发 DSP 音频算法、OBD 接口，可申报软硬件双重专利；

3. 老挝环境监测项目：现有软硬件基础完善，后续重点开发多端协同功能。

（二）跨团队成果共享机制

推行 “主攻项目 + 第二志愿” 双挂名制度，成员同步参与两个项目，成果互相署名；鼓励成员自主学习跨学科知识，提升复合型项目研发能力。

四、工作室管理规范与纪律整顿

针对近期团队纪律松散问题开展整改，明确工坊管理新规。

（一）组织纪律红线

严肃整治例会、千贝大讲堂无故缺勤、纪律散漫问题，强化工坊命运共同体意识，全体成员遵守入社约定，杜绝消极怠工。

（二）规模控制与筛选机制

下一届工坊实行精英化培养，在编人员严格控制在 15 人以内；工坊不主动淘汰成员。

五、近期待办事项

工作事项 负责人完成时限

完成项目组队、选题并填报线上表格 全体成员 本周日（ 7 日）20:00 前

，观摩优秀毕业生答辩，学习论文撰写与成果展示 全体成员 按期完成

制定项目反向设计计划表，各项目团队 项目启动前落地。

六、参会情况

出席：朱堂勋（导师）、李东洋、王玉娇、杨松、程于倩、邓城鑫、黄悦、李佳洪、廖与文、孙淘、王炼、王丽钧、叶城冬、周杰、吕佳宇、祖本发、王智博、荣文杰、勾永泓、彭玉翔、杨晨熙、查明志、冉金凤、王秋程、杨佳琳、曾博、艾才琳

应到人数：27人

实到人数：27人